
Schedule I
スタッフ雇用・管理ガイド【従業員の使い方と効率化】
Schedule Iの従業員(スタッフ)システムの仕組みと、効果的な使い方を解説します。従業員を雇うことで、栽培・製造・梱包といった作業を自動化できます(販売はディーラーが担当します)。
従業員の種類と役割
従業員はそれぞれ担当する作業が決まっており、配置することでその作業を自動でこなしてくれます。
| 従業員 | 主な役割 |
|---|---|
| Botanist(植物学者) | 植物の栽培・世話を担当する |
| Chemist(化学者) | 製造設備を使った製品づくりを担当する |
| Cleaner(清掃員) | 拠点のゴミの片付けを担当する |
| Handler(運搬係) | 製品の梱包・運搬・補充を担当する |
雇用と維持のポイント
- 従業員には給料を支払う必要があり、支払いが滞ると働かなくなる
- 拠点に寝床(ベッド)を用意するなど、働ける環境を整える必要がある
- 担当作業に必要な設備や材料を、手の届く場所に配置しておく
維持費が固定でかかるため、収益が安定してから雇うのが基本です。
雇用の優先順位
- 栽培の自動化(Botanist) — 最も手間のかかる栽培を任せると、自分の時間が大きく空く
- 梱包・運搬の自動化(Handler) — 製品を売れる状態にして供給する流れを止めない
- 製造の自動化(Chemist) — 高単価製品の製造を任せて生産量を伸ばす
自動化ラインの作り方
従業員それぞれの作業がスムーズに連携するよう、拠点内の配置を工夫します。
- 栽培エリア → 製造・梱包エリア → 受け渡し場所の動線を短くする
- 各従業員の担当範囲が重ならないように配置する
- 材料や製品の置き場を決めて、作業が途切れないようにする
動線が悪いと従業員の移動時間が増えて効率が落ちるため、レイアウトの調整が生産量を左右します。
まとめ
従業員雇用の基本は「最も手間のかかる栽培(Botanist)から自動化し、梱包・運搬、製造へと段階的に広げる」ことです。給料の支払いと働ける環境の整備を忘れず、拠点の動線を整えて作業が途切れないラインを組めば、自分は管理と拡大に専念できます。
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